今年是国城实业“打造文化强企”的落实年。集团将充分利用国企身份,传播具有正能量、青春活力、年轻人喜闻乐见的企业文化,争做国有企业、金融示范性企业。同时,紧抓文化强企战略的落地工作,要求各企业尽快制定出文化强企规划,把文化强企工作抓紧抓准抓到位,共同朝着打造“文化鲜明的世界一流企业”的目标而努力奋斗。
国城实业始终坚持加强和完善党对国有企业的领导,把党的政治建设摆在首位。不断加强政治建设、思想建设、组织建设,建强党委领导班子,发挥党委领导核心作用,将党的领导落实到企业改革发展和生产经营工作中,提升领导班子举旗定向的能力。贯彻新发展理念,行融合发展之路。
近期国城实业总经理指出,国有企业改革是心怀“国之大者”,使命召唤、责任在肩。我认为国城实业作为优质国企应坚定不移的做强做优做大,不断激发组织活力,加快建立现代企业制度,实现国有资产保值增值,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。推进国企改革,决不只是一个纯粹的经济问题,更是一个重大的政治问题。
从国城实业总经理对钱塘企业文化精髓的解读可以看出文化对企业的价值。他认为国城文化的精髓就是“上甘岭精神”,具体有两层含义,第一层含义是无论在多么艰苦的环境下都要有敢打必胜之战的决心和坚强的信念;第二层含义是在战场上通过艰苦努力变不可能为可能,取得胜利的结果。
随着数字化转型赋能千行百业,下一步国城实业需要尽快沉淀一批对数字化金融深入了解的专业人才。形成真正的自主核心能力和竞争力,并提供足够的激励,让人才沉淀为客户提供智慧化解决方案、真正赋能数字化金融转型。